Видеокейсы – это совершенно уникальный тренажёр для шлифовки мышления. В видеокейсах продемонстрировано – как нужно идеально (безошибочно) думать. Те, кто обучаются по видеокейсам – оттачивают у себя качественное мышление на конкретных ситуациях.

Благодаря видеокейсам, можно проводить групповые тренинги без участия тренера. Хотя всё равно требуется ведущий, знающий регламент проведения тренингов. Ведущий также может озвучивать правильные ответы на кейсы.

К тому же, есть не только обучающие видеокейсы, но и диагностические. Руководители подразделений хотят иметь первоклассный персонал, не создающий руководству проблемы, а наоборот – успешно справлявшийся с ними. Любая организация может проверить насколько качественное мышление у её сотрудников и делать упор на тех сотрудников, у кого мышление более качественное.

Основной месседж Центра Креативного и Критического мышления (ЦККМ) – любой может с пользой для себя использовать материалы этого сайта.

Во-первых, Вы можете продавать эти видеокейсы и инструкции как ими пользоваться организациям, поскольку они востребованы в любой структуре, где требуется способность хорошо вникать в суть проблемы и видеть проблему гораздо глубже, чем обычные люди, то есть там, где нужно иметь качественное мышление. Ведь чем бракованнее мышление, тем больше ошибок делает сотрудник или руководитель, и, следовательно, тем больше урона наносит своей организации. К тому же видеокейсы – очень полезная вещь для проведения увлекательных командообразующих интеллектуально-развивающих и развлекательных игр-тренингов. Как найти контакты организаций, у которых есть желание проводить тренинги критического и креативного мышления? Пишитепредоставим пошаговый алгоритм как найти эти контакты.

Во-вторых, Вы можете прокачивать навыки качественного мышления у себя – на индивидуальных тренингах. В результате Вы получите не только эти навыки, но и удостоверение с электронной подписью от ЦККМ, о том, что у Вас развиты навыки качественного критического и креативного мышления. Это удостоверение даёт право самим проводить эти индивидуальные тренинги.


Вот что такое критическое мышление:

Сейчас специалисты с критическим и креативным мышлением востребованы в любой организации

Не секрет, что многие бизнесы разваливаются из-за глупости исполнительного директора или топ-менеджеров. И умные владельцы бизнесов стараются отбирать таких же умных топ-менеджеров и сотрудников, способствующие процветанию бизнеса (например, основатель Amazon, богатейший человек мира Джефф Безос, сам далеко не дурак, и ищет таких же сотрудников). Почему? Ответ очевиден. Бестолковые сотрудники допускают много ошибок. А цена ошибки в бизнесе бывает очень высокой.
Российские HR и работодатели, в отличие от Джеффа Безоса, до недавнего времени, как-то не придали значения качеству мышления (да и не умели проверять качество мышления, так как не было таких тестов; тесты IQ не проверяют критическое мышление).
В последние 5-10 лет ситуация резко изменилась (хотя и не везде, но, по крайней мере, в крупных городах). Работодатели всё чаще ищут специалистов, способных проявлять критическое мышление, то есть рационально и логически анализировать и оценивать информацию для принятия взвешенных решений.

Критическое мышление помогает максимально повысить эффективность деятельности и свести к минимуму вероятность ошибок. Кроме аналитиков, качественное критическое мышление нужно юристам, экспертам, маркетологам, рекламщикам, pr-щикам и всем представителям тех профессий, где требуется способность хорошо вникать в суть ситуации и видеть проблему гораздо глубже, чем обычные люди.
Умение аргументации необходимо в деловом общении. Убедительная аргументация позволяет руководителю доходчиво рассказывать команде о предстоящих изменениях – это снижает сопротивление к переменам. Внедрять новые инструменты и подходы, доносить свои идеи руководству, защищать решения перед клиентами получается проще и быстрее.

Креативность – это способность находить нестандартные и эффективные решения и генерировать идеи.
Креативность – один из самых востребованных навыков для сотрудников. Креативный подход важен в любых сферах. А креативность и предпринимательство просто неотделимы друг от друга. Ведь именно этот навык помогает в поиске решений и идей для бизнеса.
Креативность помогает решать самые сложные задачи не только в бизнесе, но и в жизни.

Умение аргументировать даёт уверенность на выступлениях и сложных переговорах – стрессовые ситуации становятся просто рабочими задачами, которые приносят удовольствие и радость от реализации задуманного. Навык аргументации универсален: он нужен и в работе, и в повседневной жизни, например:
  • убедить собеседника во время переговоров и заключить сделку;
  • донести до сотрудников смысл задачи и пользу от её выполнения;
  • доказать партнёрам и клиенту, что продукт лучший и компания лидирует на рынке;
  • снять возражения клиента при первом знакомстве с продуктом или во время правок по проекту;
  • презентовать себя во время собеседования.
Правильно подобранные приёмы аргументации в деловом общении позволяют добиться цели.

Кстати, соискатели недооценивают важность креативности. Средние зарплатные ожидания соискателей, обладающих креативным мышлением, на треть ниже зарплатных предложений компаний, нуждающихся в специалистах с такими навыками.
Во многих объявлениях о вакансиях критическое мышление указано как один из необходимых навыков, и многие компании предлагают своим сотрудникам обучение критическому мышлению. Работодатели, наконец, поняли — какая выгода от сотрудников, обладающих критическим мышлением. Поэтому сейчас соискателям на престижные вакансии необходимо научиться "продавать" работодателям свои навыки креативности, критического мышления и умения аргументации.
Согласно отчету Всемирного экономического форума «Будущее рабочих мест» за 2020 год (как и отчёту за 2016 год) критическое мышление, позволяющее комплексно решать проблемы, возглавляет список навыков, которые, по мнению работодателей, будут приобретать все большее значение в ближайшие пять лет.
Исследование, проведенное в 2020 году Центром развития лидеров при Университете Дьюка, показало, что сотрудники, обладающие высокими навыками критического мышления, чаще получают повышение и более высокую заработную плату, чем остальные.
Исследование компании Burning Glass Technologies, показало, что более 50% всех новых рабочих мест требуют наличия критического мышления в работе и умения анализа данных. А данные Pearson говорят о том, что 71% руководителей предпочтут нанять кандидата с хорошими навыками критического мышления, даже если у него нет опыта работы.
Преподаватель философии из ВШЭ Тарас Пащенко, конечно, озадачил такой постановкой вопроса, что критическое мышление мешает принятию решений. Разумеется, не мешает, а помогает. Ведь важно принимать не быстрые необдуманные решения, а оптимально правильные. Почему философ сам этого не понимает? Получается странная ситуация – заказчики уверены, что им это нужно, а исполнитель заказа – напротив, пытается их отговорить, используя при этом какой то неубедительный довод. (Впрочем, это далеко не единственное недоразумение в этой лекции – остальные странности философа разбираются в отдельных видеокейсах). Ну а в остальном – всё правильно говорит.
Тарас Пащенко
Есть много курсов по критическому мышлению. Но там сплошная теория и нет практических кейсов. Нереально повысить критическое мышление, просто изучив теорию. Поэтому у преподавателей курсов критическому мышлению, оно хоть и есть, но не качественное (у нас есть неопровержимые доказательство этому тезису).
А что нужно уметь, чтобы иметь качественное критическое мышление? Нужно уметь вникать в суть.

Процесс качественного критического мышления заключается во всестороннем рассмотрении вопроса, проблемы или ситуации с учётом выявления слабых мест каждой стороны за счёт вникания в суть.

Сами тренера критического мышления признаются, что по книжкам и лекциям нельзя приобрести навык критического мышления. Но фишка в том, что они сами не имеют качественного мышления, и разумеется, не способны развить навыки качественного критического мышления у других. Мы это точно знаем, поскольку у нас есть материалы курсов тех, обучает критическому мышлению. Курсы тем и отличаются от тренингов, что в курсах даётся теория и методология, а в тренингах – практика. С практической отработкой навыков критического мышления на этих курса - беда.
Конечно же, человек с качественным критическим мышлением не может стать жертвой мошенника, поскольку он априори имеет установку: "А почему я должен тебе верить?". С такой установкой просто невозможно повестись на уловки мошенников. Когда Тарас говорит, что все могут стать жертвой мошенников, он допускает, что и он тоже может стать жертвой. При этом он говорит, что успешно распознаёт телефонных мошенников. Следовательно, он может стать жертвой не телефонных мошенников, а интернет-мошенников или оффлайн-мошенников.

Это как раз и доказывает, что у него не очень качественное критическое мышление. Если бы было качественное, то он бы без проблемы вычислил любое мошенничество, даже если мошенник использует дипфейк (дипфейк – это видео и звук, в котором лицо одного человека подменяются другим при помощи искусственного интеллекта).

Не качественное критическое мышление не только у Тараса Пащенко, а практически у всех, кто обучает других критическому, системному и логическому мышлению.

Что касается тестов, то у нас есть тесты, которыми пользуется Тарас Пащенко. Эти тесты могут выявить тех, у кого слабое критическое мышление, но их изъян в том, что они не способны определить тех, у кого развито умение вникать в суть, то есть тех, кто обладает качественным критическим мышлением.

Вот примеры сильного и слабого критического мышления:
Ещё один пример слабого критического мышления:
За прошедшие семь лет команда Белозёрова наверняка стала опытнее и умнее, но проверить это не представляется возможным, поскольку в телеигре "Что? Где? Когда?" практически нет вопросов на умение вникать в суть. Ведущие (Владимир Ворошилов и Борис Крюк) неоднократно подчёркивали что в отличие от многих других телевизионных интеллектуальных игр, таких как "Своя игра", "Брэйн ринг" и другие, "Что? Где? Когда?" является игрой не на знания и эрудицию, а на умение рассуждать. Это не так. В подавляющем большинстве случаев, чтобы ответить на вопрос необходимо и достаточно иметь соответствующие специфические знания и ассоциативное мышление. Вопросы на рассуждение тоже есть, но там рассуждения такие элементарные, что не требуют построения логических цепочек и сильных навыков вникания в суть.
Одно можно утверждать точно ведущий за эти семь лет умнее не стал. Он и редакционная группа не умеют вникать в суть, и поэтому множество вопросов сформулированы некорректно (и есть откровенно глупые вопросы, которые здравомыслящие люди никогда бы не пропустили в эфир).
Герман Греф ставит критическое мышление на первое место среди мягких навыков. Этот soft skills навык помогает максимально повысить эффективность деятельности, а также свести к минимуму вероятность ошибок. При этом Герман Греф прямым текстом заявляет учителям, что они не имеют навыка критического мышления (в отличии от коммуникативных и прочих навыков). И это правильно. Настоящих навыков качественного научного мышления не имеют не только учителя школы и преподаватели ВУЗов, но и те, кто называет себя тренерами критического мышления, системного мышления, логического мышления и ТРИЗ (теории решения изобретательских задач). Если хотите наглядные примеры этому тезису, то пишите, мы вышлем.

А на вопрос Германа Грефа "Могут ли обучать критическому мышлению те, кто им не обладает?", мы отвечаем: "Могут". Для этого они должны обладать инструментарием для такого обучения. Мы как раз и предоставляем такой инструментарий.


Здесь активизируют критическое и креативное мышление, то есть отрабатывают практические навыки вникания в суть посредством обучения на специальных кейсах – как текстовых, так и видеокейсах. Методология обучающего процесса тренинга стоит в разборе ошибок на конкретных примерах по специальной кейсовой методике.


Вот что представляет кейсовый метод:

А теперь о главном
У Вас есть уникальная возможность проводить тренинги активизации креативного и качественного критического мышления как на своей работе – среди сотрудников и руководителей, так и дистанционно – везде где захотите (начиная от школ и ВУЗов и кончая любыми организациями).
Тренинги могут быть индивидуальными и командными – в игровой соревновательной форме. Если с помощью видеокейсов каждую неделю проходить тренинг, то через пару месяцев качество критического мышления сотрудников намного улучшится. Организовывайте тренинги, приобретая у нас видеокейсы и инструкции к проведению тренингов.
Это особенно важно для тех сотрудников, которых недавно приняли с испытательным сроком и им надо себя проявить. Если Вы проявите инициативу по обучению креативному и критическому мышлению сотрудников компании, то этим Вы приобретете огромный плюс.

Самое главное
Чтобы проводить тренинги, не обязательно самим иметь хорошее креативное и критическое мышление. Вы получите готовый инструментарий (видеокейсы) для повышения качества креативного и критического мышления. Вам даже говорить ничего не надо. Вы просто будете давать обучающимся кейсы, где вначале показывается видеофрагменты кейса, а потом на этом же видео даётся правильный ответ и обоснование.
Сразу покупать видеокейсы вовсе не обязательно. Вы вначале можете посмотреть демоверсию одного из видеокейсов, потом предложить тренинги своим клиентам пройти тренинги креативного и критического мышления, а когда возникнет запрос на проведение тренингов, то уже тогда покупать по одному видеокейсу.

Это демоверсии видеокейсов тренингов критического и креативного мышления, которые Вы можете опробовать прямо сейчас:
Демоверсия видеокейса тренинга критического мышления
По фильму "Поймай меня если сможешь"
Бесплатно
Продолжительность 9 минут
Получить
Демоверсия видеокейса тренинга креативности
4 упражнения из 10
Бесплатно
Продолжительность 4 минуты
Получить

А если Вы сами хотите побывать в роли обучающегося и успешно пройти индивидуальные тренинги креативного и критического мышления (что очень рекомендуется), то Вы получите не только все необходимые материалы с инструкциями и право проводить тренинги, но и удостоверение о том, что Вы обладаете навыками критического и креативного мышления.
Навыки критического мышления не являются врожденными или фиксированными; им можно научиться, и их можно улучшить. Те, кому не хватает эффективных навыков критического мышления, как правило, менее успешны, чем те, кто научился мыслить эффективно и хорошо.
Мы разработали уникальный набор кейсов и видеокейсов для развития способности не просто критически мыслить, а качественно критически мыслить, что намного повышает способность к решению новых задач. Это совершенно новый формат интеллектуально-развивающего тренинга.
В наших тренингах, в отличие от других курсов, исключительно практика. Методология обучающего процесса тренинга стоит в разборе ошибок на конкретных примерах по специальной кейсовой методике. В процессе решения видеокейсов и разбора ошибок Вы, в увлекательной форме, будете развивать свой ум и проницательность.

Описание дистанционного индивидуального тренинга активизации качественного критического мышления

Мы проводим сессии до тех пор, пока обучающийся не будет показывать результаты, говорящие о том, что его мышление стало достаточно качественным. Но есть временные ограничения – 3 месяца. Если Вы не уложились в 3 месяца, то можно приобрести дополнительные сессии на 3 месяца.
В начале и в конце обучения Вы будете проходить видеодиагностические тесты, по результатам которых делается вывод об успешной прокачке навыков качественного критического мышления.
Задавайте свои вопросы

Описание дистанционного индивидуального тренинга креативности

Вам будут высылаться задания. Вы решаете и высылаете своё решение, в ответ получаете обратную связь – или о том, что решение правильное, или о том, в каком направлении нужно генерировать идеи.
Срок обучения – 2 месяца.
Задавайте свои вопросы

Описание дистанционного индивидуального тренинга мастерства аргументации

Процесс обучения заключается в следующем: берётся интересная дискуссия и Вы поочередно будете находить самые сильные аргументы каждого из оппонентов, а также определять – у кого изначально была заведомо выигрышная позиция в этой дискуссии.
Мы проводим сессии до тех пор, пока обучающийся не будет показывать результаты, говорящие о том, что его мышление стало достаточно качественным. Но есть временные ограничения – 3 месяца. Если Вы не уложились в 3 месяца, то можно приобрести дополнительные сессии на 3 месяца.
Задавайте свои вопросы

Описание дистанционного индивидуального тренинга мастерства мотивационно-смыслового анализа

У каждого в жизни бывает ситуация, когда от правильного понимания мотивов партнёра (в жизни, работе, бизнесе) зависит вся его дальнейшая жизнь.
Мотивационно-смысловой анализ - это анализ побудительных действий, как своих, так и других людей. Провести мотивационный анализ – значит выявить все факторы, которые побудили человека действовать так, а не иначе, а также выявить ключевой фактор. Мотивы непосредственно связаны с эмоциями. Понимание своих и чужих негативных эмоций говорит о высоком эмоциональном интеллекте.
Процесс обучения заключается разборе соответствующих кейсов и видеокейсов.
Задавайте свои вопросы
Если руководство знает, что у Вас очень хорошо развито критическое и креативное мышление, оно может давать Вам задание на решение текущих проблем в компании. Если Вы сами не можете предложить оптимальное решение той или иной проблемы, то Вы можете обратиться к нам, и проблема будет решена.

Описание консультаций по решению проблем

  • Эдмон Дантес с недоумением годами ломал голову: зачем, почему заключен он в темницу замка Иф? Проницательному аббату Фариа потребовалось четверть часа, чтобы по отдельным фактам, сообщенным ему Дантесом, увидеть цельную картину: кто, как, когда и почему устроил это заключение.
В основе качественного критического мышления лежит навык вникания в суть вопроса, ситуации или проблемы. Мы помогаем видеть скрытый смысл и всё разложить по полочкам в ситуации, где большинство не понимает сути происходящего или смысла сказанного (написанного).
Умение вникать в суть – это сродни тому, чем занимался Шерлок Холмс. Только он раскрывал преступления, а мы применяем это умение на какие угодно жизненные ситуации. Если Вы обрисуете какую ситуацию Вам нужно решить, Ваш вопрос будет решен.

Мы дистанционно не только решаем сложные проблемы (в том числе и в качестве участников в мозговом штурме решения какой-либо проблемы), но и на дистанционном тренинге обучаем других навыкам качественного критического мышления. Тренинги могут быть как групповые, так индивидуальные.
Опишите Вашу проблему.

Видеодиагностика качества критического мышления

На основании результатов диагностики можно отбирать самых толковых сотрудников и поручать им решение текущих проблем. Другие сотрудники, не умеющие решать проблемы, будут обращаться за решением своей проблемы не к руководителям, а к своим коллегам – более толковым сотрудникам. Более толковые сотрудники также могут участвовать в решении трудовых конфликтов в качестве независимого арбитра.
Заказывайте видеодиагностику.
Почему мы лучшие в нише активизации качественного мышления?
  • 1
    Потому что в наших тренингах нет занудной теории, только отработка практических навыков
  • 2
    Потому что отработка практических навыков происходит очень увлекательно – посредством видеокейсов
  • 3
    Потому что больше никто не проводит тренинги по активизации качественного мышления посредством видеокейсов
  • 4
    Потому что наши тренеры компетентнее других тренеров по креативности, критическому мышлению и мастерству аргументации и мотивационно-смыслового анализа. Если Вы хотите узнать – почему наши тренеры компетентнее других тренеров, пишите и мы предоставим Вам неопровержимые доказательства этому тезису.
Если у Вас есть вопросы, с удовольствием ответим, пишите:
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных»